・はじめに ・新人研修を正しく運営する３つのポイント １．社会人１年生の担任の先生として、社会人としての基本的行動・基本的マインドを正しくセットする ２．社会人1年目の担任の先生として、愛情をもって的確に指導する ３．いつでも悩みを相談できる関…

はじめに （１）そもそも個人の成果を定量的に図ること自体に無理があった （２）恣意的な評価が発生し、評価制度の不信感が解消しない （３）仕事の複雑化とメンバーの多様化 はじめに ノーレイティングスという評価方法が注目されるようになりおおよそ5年…

１．はじめに ２．人事制度を機能させるには、運用をきちんと行うこと ３．人事部門が推進すべき、評価制度の運用の３つのポイント ①人事評価制度を従業員に定期的に説明し理解を深める ②評価フィードバックの「手続き」を継続させる ③制度のPDCAをちゃんと…

日本経済は2012年頃から、景気好調の期間が長く継続していますが、景気に連動し人財のマーケットでも継続して売り手市場と呼ばれる時代が続いています。この間、中途採用市場が活発になり、転職求人倍率も過去最高を記録し続けています。多くの会社がリソー…

前回のブログ「VUCA時代のリーダーシップ ～その１ リーダーの役割が変化している背景とは～」では、リーダーシップの発揮のしかたが変わりつつあるという点をまとめました。今回は、最近の組織開発論として注目を集めている３つの組織論を解説していきます…

みなさんにとって「リーダー」とはどのような存在でしょうか？ ビジネスの場や組織におけるリーダーとは、チームの誰よりも仕事ができて、チームの誰よりも業務のことがわかっていて、どのような状況でも的確な指示ができることがリーダーの役割という認識だ…

採用意欲の高い企業が多く人材獲得競争が激化していることは、このブログで何度も説明してきました。業績を順調に伸ばしている会社は、社員数も増えており、どんどん大きな会社組織になっています。 しかし、社員数が増えれば増えるほど組織の連帯感を維持す…

エンジニア採用を成功させるシリーズの第2弾は、面接での魅力付けについて紹介します。 ひと昔前の面接と言えば、面接官から候補者への質問が中心でしたが、このスタイルが変わりつつあります。そして、面接の場をうまく活用して魅力付けができた企業が、優…

エンジニアの採用ができるリクルーターが重宝されています。どの会社も、エンジニア採用にとても苦労しているようですね。今回からシリーズ化して、エンジニア採用について書きます。 １．エンジニアの転職求人倍率 ２．エージェント経由でのエンジニア採用…