はじめに （１）そもそも個人の成果を定量的に図ること自体に無理があった （２）恣意的な評価が発生し、評価制度の不信感が解消しない （３）仕事の複雑化とメンバーの多様化 はじめに ノーレイティングスという評価方法が注目されるようになりおおよそ5年…

１．はじめに ２．人事制度を機能させるには、運用をきちんと行うこと ３．人事部門が推進すべき、評価制度の運用の３つのポイント ①人事評価制度を従業員に定期的に説明し理解を深める ②評価フィードバックの「手続き」を継続させる ③制度のPDCAをちゃんと…

既存の人事制度を抜本的に見直しし新しい制度に置き換えるようなプロジェクト、よく耳にします。大企業だと大体、10年～15年サイクルくらいで制度大改定を行っているような感覚です。私も2007年ごろから２～３年かけて、人事制度改定を担当者として経験しま…